Hühnerfarmmanager beachten diese 6 Punkte!

Die Ausbildung ist vorhanden

Die Personalbesetzung in Hühnerfarmen ist sehr unterschiedlich, das Ausbildungsniveau ist in der Regel niedrig, das systematische Verständnis der Hühnerzuchttechnologie fehlt und die Mobilität ist hoch. Um die Kontinuität der Arbeit in der Hühnerfarm zu gewährleisten, sollten sich Neulinge oder Personen, die den Arbeitsplatz wechseln, so schnell wie möglich mit ihrer Aufgabe vertraut machen. Unabhängig davon, ob es sich um neue oder erfahrene Mitarbeiter handelt, sollte die Schulung systematisch erfolgen.

 1. Gute Arbeit bei der Schulung der Biosicherheit in Hühnerfarmen leisten

Führen Sie eine langfristige, systematische und kontinuierliche Schulung zu den Managementsystemen durch, die mit dem Leben und Sterben von Hühnerfarmen in Zusammenhang stehen, wie etwa Biosicherheit, Desinfektion und Isolierung. Kombinieren Sie die tatsächlichen Übungen der Hühnerfarm mit der Überwachung, Anleitung und Korrektur bei der täglichen Arbeit und integrieren Sie die Biosicherheit schrittweise in Ihr Leben, bis sie zur Gewohnheit wird.

 2. Schulungen sollten klassifiziert und zielgerichtet sein

Die Vermittlung von Kenntnissen über landwirtschaftliche Systeme ist wichtig, kann aber langsam und parallel zur eigentlichen Arbeit und der Weiterentwicklung der Mitarbeiter erfolgen. Zunächst sollte eine differenzierte Schulung entsprechend der verschiedenen Positionen des Personals durchgeführt werden. Der Schwerpunkt der Schulung sollte auf praktischen Abläufen liegen, z. B. Immunisierung, Desinfektion, Verwendung des Mistreinigers, Austausch des Mistreinigerseils, Verwendung von Futterautomat und Estrich, Einstellung von Temperatur und Luftfeuchtigkeit sowie Belüftung. Die Schulung sollte von einer speziellen Person durchgeführt, unterstützt und geleitet werden. Nach der Schulung sollte jeder wissen, was der Standard ist und wie er erreicht werden kann.

 3. Die Ausbildung sollte standardisiert sein

Es sollte spezielles Schulungspersonal, relativ feste Schulungsmaterialien und detaillierte Schulungs- und Einsatzplanungsformulare geben. Die Schulungsziele sollten klar sein und jedes zu erreichende Ziel sollte klar sein.

 4. Führen Sie eine gute Nachschulungsbewertung durch

Der Trainingseffekt soll nicht nur nach jedem Training beurteilt, sondern auch in der Praxis überprüft und kontrolliert werden. Entsprechend den Standards, die das Training erfüllen soll, werden den Auszubildenden, Trainern und Helfern angemessene Belohnungen und Strafen zugeteilt.

Der Trainingseffekt soll nicht nur nach jedem Training beurteilt, sondern auch in der Praxis überprüft und kontrolliert werden. Entsprechend den Standards, die das Training erfüllen soll, werden den Auszubildenden, Trainern und Helfern angemessene Belohnungen und Strafen zugeteilt.

 Es sollten Jobindikatoren vorhanden sein

Für jeden Posten sollte ein klarer Postenindex festgelegt werden, und Belohnungen und Strafen werden entsprechend der Erreichungsrate des Postenindex vergeben. Die Legehennen können einfach in Vorproduktion und Nachproduktion unterteilt werden. Vor der Produktion werden Indikatoren wie Körpergewicht, Beinlänge, Einheitlichkeit, Gesamtfutterverbrauch und Rate gesunder Küken (Hühner) formuliert; Eiervolumen, Dead-Pang-Rate, Eierschalenbruchrate, durchschnittliches Futter-Ei-Verhältnis und andere Indikatoren;

Auch andere Personen, die Staub pudern, Mist reinigen und Türen und Fenster schließen, sollten ein klares Ziel haben. Der Stellenindex sollte angemessen sein und die Projekte sollten wenige und durchführbar sein.

Es ist notwendig, mehr Meinungen von Mitarbeitern einzuholen, mehr Belohnungen und weniger Strafen zu vergeben und die positive Initiative der Mitarbeiter als erstes Element bei der Formulierung von Richtlinien zu berücksichtigen.

Verantwortlichkeiten sind klar geregelt

Jede Aufgabe muss vom Vorgesetzten umgesetzt werden, jeder hat Indikatoren und jede Arbeit hat ihren eigenen Erfolg. Nachdem die Verantwortlichkeiten geklärt sind, muss ein Meeting öffentlich vereinbart und unterzeichnet werden. Für die gemeinsam zu erledigenden Aufgaben sollten die Indikatoren und das Verhältnis von Belohnungen und Bestrafungen im Voraus festgelegt werden, damit die mittelmäßigen Mitarbeiter und die herausragenden Mitarbeiter motiviert werden.